El impulso de la Generación Z por carreras no gerenciales está causando una brecha de liderazgo, lo que impulsa a las empresas a crear caminos de avance iguales para gerentes y contribuyentes individuales. Gen Z’s push for non-managerial careers is causing a leadership gap, prompting companies to create equal advancement paths for managers and individual contributors.

Los trabajadores de la Generación Z están evitando cada vez más los roles de gestión tradicionales para priorizar el equilibrio entre la vida laboral y personal y la experiencia especializada, creando una escasez de liderazgo. Gen Z workers are increasingly bypassing traditional management roles to prioritize work-life balance and specialized expertise, creating a leadership shortage. Una encuesta de 2025 de Robert Half encontró que aproximadamente la mitad de los profesionales de la Generación Z prefieren promociones sin administración de personas, citando el bienestar personal y las experiencias negativas de liderazgo pasadas. A 2025 Robert Half survey found about half of Gen Z professionals prefer promotions without people management, citing personal well-being and negative past leadership experiences. En respuesta, compañías como Shopify han lanzado sistemas de carrera de doble vía que ofrecen igualdad de salario y avance para gerentes y contribuyentes individuales, o "artesanos". In response, companies like Shopify have launched dual-track career systems offering equal pay and advancement for managers and individual contributors, or "crafters." Las organizaciones también están expandiendo las rutas no gerenciales con títulos senior, roles de mentoría y capacitación de liderazgo para apoyar el crecimiento profesional diverso y retener el talento. Organizations are also expanding non-managerial paths with senior titles, mentorship roles, and leadership training to support diverse career growth and retain talent.