El sector eléctrico de Pakistán perdió PKR 258B en 202425 debido al robo, la ineficiencia y el aumento de la deuda a pesar de los subsidios. Pakistan's power sector lost PKR 258B in 2024–25 due to theft, inefficiency, and rising debt despite subsidies.

El sector eléctrico de Pakistán empeoró en 2024-25, con las compañías de distribución (DISCO) registrando una pérdida combinada de PKR 258 mil millones y déficits acumulados que alcanzaron PKR 3 billones, impulsados por un alto robo, ineficiencia y malas colecciones. Pakistan’s power sector worsened in 2024–25, with distribution companies (DISCOs) recording a combined loss of PKR 258 billion and cumulative deficits reaching PKR 3 trillion, driven by high theft, inefficiency, and poor collections. La deuda circular creció a pesar de más de PKR 1 billón en subsidios gubernamentales, mientras que los precios de la electricidad aumentaron debido a un recargo de PKR 3.23 por unidad, disuadiendo la inversión. Circular debt grew despite over PKR 1 trillion in government subsidies, while power prices surged due to a PKR 3.23 per unit surcharge, deterring investment. Solo cuatro de diez DISCO obtuvieron ganancias, con Quetta Electric reportando PKR 113 mil millones en pérdidas anuales. Only four of ten DISCOs turned a profit, with Quetta Electric reporting PKR 113 billion in annual losses. Las restricciones de transmisión y las plantas subutilizadas inflaron aún más los costos, y las quejas de los consumidores superaron los 96.000. Transmission constraints and underutilized plants further inflated costs, and consumer complaints exceeded 96,000. El NEPRA advirtió que décadas de reformas no han podido corregir los defectos sistémicos, y sin cambios estructurales, la tensión financiera continuará. NEPRA warned that decades of reforms have failed to fix systemic flaws, and without structural change, financial strain will continue.