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Después de Shark Tank India, DACBY aumentó las ganancias a ₹ 8 lakh mensualmente a través de la eficiencia operativa, no de la financiación.
Después de aparecer en Shark Tank India, DACBY pasó de la recaudación de fondos a la eficiencia operativa, refinando sus procesos de aprovisionamiento, renovación y reventa.
Con un equipo de alrededor de 25 personas, la compañía priorizó el control de márgenes y la disciplina de inventario, logrando ₹1 crore en ingresos mensuales y ₹8 lakh en ganancias mensuales.
El crecimiento se produjo a través de mejoras internas, no de financiamiento externo.
El fundador Ritesh Agarwal elogió el cambio de rumbo, destacando el éxito de DACBY como un modelo de crecimiento empresarial sostenible en un mercado a menudo centrado en la rápida expansión.
After Shark Tank India, DACBY boosted profits to ₹8 lakh monthly via operational efficiency, not funding.