La red comunitaria de Schenectady entregó $ 7M en ayuda anual y respondió a las principales crisis a través de la colaboración, a pesar de carecer de roles formales de desastre. Schenectady’s community network delivered $7M in annual aid and responded to major crises through collaboration, despite lacking formal disaster roles.

En Schenectady, una red de organizaciones sin fines de lucro, fundaciones y socios comunitarios ha impulsado la resiliencia durante la última década, distribuyendo colectivamente alrededor de 7 millones de dólares anuales. In Schenectady, a network of nonprofits, foundations, and community partners has driven resilience over the past decade, collectively distributing about $7 million annually. Durante las principales crisis, incluidos los huracanes Irene y Lee en 2011, el incendio de Jay Street en 2015 y la pandemia de COVID-19, las agencias y los voluntarios trabajaron con el gobierno del condado para manejar 29 000 llamadas de asistencia y entregar 17 000 paquetes de alimentos y hogares. During major crises—including hurricanes Irene and Lee in 2011, the 2015 Jay Street fire, and the COVID-19 pandemic—agencies and volunteers worked with county government to handle 29,000 assistance calls and deliver 17,000 food and household packages. A pesar de no tener roles formales de desastre, los líderes crearon rápidamente nuevos sistemas de respuesta. Despite no formal disaster roles, leaders rapidly created new response systems. Apoyo de empresas locales, empleados estatales y donantes, incluida la inversión anual de $ 2 millones de United Way, esfuerzos sostenidos, destacando un modelo de cooperación y recuperación impulsado por la comunidad. Support from local businesses, state employees, and donors, including United Way’s $2 million annual investment, sustained efforts, highlighting a community-driven model of cooperation and recovery.