Starbucks está rediseñando 1.000 tiendas para restaurar los asientos y revivir su experiencia de "tercer lugar" centrada en la comunidad. Starbucks is redesigning 1,000 stores to restore seating and revive its community-focused “third place” experience.

El CEO de Starbucks, Brian Niccol, ha lanzado la iniciativa "Back to Starbucks" para restaurar cientos de miles de asientos en las tiendas de América del Norte, rediseñando 1.000 ubicaciones operadas por la compañía con sillas púrpuras actualizadas, tazas de cerámica, menús renovados y nuevos pasteles. Starbucks CEO Brian Niccol has launched the “Back to Starbucks” initiative to restore hundreds of thousands of seats across North American stores, redesigning 1,000 company-operated locations with updated purple chairs, ceramic mugs, refreshed menus, and new pastries. El movimiento tiene como objetivo revivir el concepto de "tercer lugar" de la marca al contrarrestar años de ventas planas a pesar de $ 36 mil millones en ingresos anuales, impulsados por el hacinamiento de los pedidos móviles. The move aims to revive the brand’s “third place” concept by countering years of flat sales despite $36 billion in annual revenue, driven by overcrowding from mobile ordering. Niccol hace hincapié en reconstruir conexiones personales, como los baristas que anticipan los pedidos de los clientes habituales, para fomentar una experiencia más acogedora y centrada en la comunidad. Niccol emphasizes rebuilding personal connections, like baristas anticipating regulars’ orders, to foster a more welcoming, community-focused experience.