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Air India, ahora bajo Tata Group, se enfrenta a mejoras de flotas y desafíos de la cadena de suministro en su plan quinquenal de cambio.
Air India, ahora bajo Tata Group, se enfrenta a importantes obstáculos en su plan quinquenal de cambio debido a una flota anticuada y problemas de cadena de suministro.
El CEO Campbell Wilson señala las luchas de la aerolínea en comparación con competidores como Emirates.
Para modernizarse, Air India ha lanzado una iniciativa de $400 millones y ha ordenado 470 nuevos aviones, con el objetivo de adaptar 67 aviones a mediados de 2025.
A pesar de los reveses, la compañía aérea aumentó su capacidad y redujo significativamente las pérdidas netas en el último año.
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Air India, now under Tata Group, faces fleet upgrades and supply chain challenges in its 5-year turnaround plan.