Seis directores ejecutivos de alto perfil, incluyendo Laxman Narasimhan de Starbucks y Bob Chapek de Disney, dejaron sus papeles en menos de dos años. 6 high-profile CEOs, including Starbucks' Laxman Narasimhan and Disney's Bob Chapek, left their roles within less than two years.

6 directores ejecutivos de alto perfil, incluyendo Laxman Narasimhan de Starbucks y Bob Chapek de Disney, dejaron sus papeles en menos de dos años debido a factores como la presión de los inversores, estrategias fallidas y decisiones de la junta directiva. 6 high-profile CEOs, including Starbucks' Laxman Narasimhan and Disney's Bob Chapek, left their roles within less than two years due to factors like pressure from investors, failing strategies, and board decisions. Las razones de su corto período de permanencia van desde la influencia de los fundadores de la empresa o los inversores activistas hasta la necesidad de un cambio de dirección. Reasons for their short tenures range from company founders or activist investors' influence to the need for a change in direction. En algunos casos, los ex CEOs regresan, como Bob Iger a Disney. In some cases, former CEOs return, like Bob Iger to Disney.